财务机器人带来的变化

发布日期:
2021-11-15

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财务机器人RPA的出现可扩大业务信息的收集范围,同时使数据处理更规范、颗粒度更细。另外它还可以使领导层避开下属情绪化对财务工作的影响,比如HR不需要绞尽脑汁想办法如何激励员工才能让他们保持高涨的工作热情,上级也不需顾及员工因为加班或者外派而产生的负面情绪,这些都是它带来的变化的部分。

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在变化的同时,RPA应用方面可以拓展其他模块的工作任务,这就要求人机交互信息机制完善,协调顺畅,还需考虑RPA应用变革给原有会计工作者转型带来的社会问题,如构建、设计、选择、优化和维护财务机器人程序或系统的新工作。

财务机器人带来的不变部分是财务知识的方法论。智能工具的使用还是按照财务或会计工作所遵循的准则、制度与规则,现在RPA机器的使用依然围绕财务处理的基本逻辑、核心环节和处理流程等,当遇到突发异常事件,还是需要人类还处理这些非结构化事件。在财务处理的新模式、新流程和新规则的制定上,机器人无法取代人类大脑的创作,无法替代人类财会专家对自然、政治、经济社会发展变化的经济判断。

因此,RPA看上去只带来了处理工具的变化,它促进了财务处理过程的自动化。基于RPA的新系统能够执行许多预编程的行动,能够更加高效地完成人类安排的任务,它的有效应用将显著影响基础性、规范化、结构化、重复性的财务处理工作;一旦在财务共享中心得以广泛应用,可能会导致大量会计自动化工厂的出现。

但从AI的角度来看,财务机器人RPA还谈不上智能化,充其量也只能属于基于规则的AI系统,基于AI的深度机器学习算法并未反映在机器人应用中,计算模型的定义也无法持续更新。

总之,基层会计人员无需担心财务机器人会威胁到他们的工作,目前来说还是发展中的行业,离“淘汰财会人员”更是相差甚远,当然也不可否认财务机器人在准则、制度、规则,甚至说包括逻辑、流程的设计方面的优化。

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